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那些年我们一起追过的房子
更新时间:2014-07-12

Nic设计助力我开始打造新型的互动网络平台,为我开始提供移动平台设计解决方案,全力助力我开始进军移动互联网领域。敬请期待一方面是B2C网购市场一 次次令人吃惊的交易量大爆发,另一方面,是多数电子商务企业的巨大投入与微薄盈利的鲜明对比——电子商务在2012年向人们展现了这样一幅充满矛盾的图 景。“电子商务”也成为2012年中国经济市场最热的话题之一。

这一年,南京以苏宁易购为代表的一批电商,带头参与行业竞争,在全国电子商务企业的百家争鸣中发出了“南京声音”。作为南京软件服务业重要组成部分的电子 商务,在这一年展现了前所未有的发展速度。但热闹的背后,人们不得不思考:电子商务下一步怎样走,才是一条健康可持续的发展之路

苏宁易购“狂飙突进” 线上线下结合,开创电商新模式

当外界还在质疑苏宁电器是否能适应电商竞争、怎么应对左右手互搏时,苏宁电器用三年时间,默默打造出自己的电商平台——苏宁易购。到去年底,该网站会员人数达到2000多万,进入了国内最大综合性网购平台行列。

相较于前几年的不温不火,2012年的苏宁易购进入了

苏宁电器对“苏宁易购”的投入不遗余力。2012年8月13日,为支持苏宁易购发展,苏宁宣布向社会公众发行规模不超过人民币80亿元的公司债券。这个年 轻的平台承载着苏宁电器“第三次转型发展”的宏远目标。背靠苏宁电器积累的实体店基础,苏宁易购力图实现电商模式的创新——成为国内首个“线上线下虚实结 合”协同发展的网购平台。在张近东的眼中,未来的“苏宁”不再是“苏宁电器”,而是“沃尔玛+亚马逊”的混合体。这是前人未有的模式,一旦成功,可能成为 无数零售企业转型的“标版”。

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